Miguel A. Murcia: "El ascenso muestra la seriedad, pasión y respeto por este proyecto»

Miguel Ángel Murcia, presidente del CF Popular Orihuela Deportiva, hace balance para Sport Vega Baja del ascenso y de los tres primeros años de vida de la entidad, así como del futuro. 

"Nos gustaría tener acceso a un campo competente con control de entrada, cantina y megafonía para sorteos y anuncio de patrocinadores".

Pasados unos días del ascenso, por cierto el primero de su corta historia, era momento de conocer las impresiones de Miguel Ángel Murcia, presidente del CF Popular Orihuela Deportiva. Sport Vega Baja le preguntó por la exitosa temporada y los tres años de vida de la entidad, así como por el futuro tras el ascenso conseguido.  

.-Pregunta: ¿Qué supone este ascenso para el Orihuela Deportiva como entidad?

.-Respuesta: Pues el ascenso a Primera Regional supone una demostración de la seriedad, pasión y respeto que desde el nacimiento de este proyecto los socios hemos aportado. Este proyecto nació con la idea de mejorar año tras año de forma multidisciplinar, en base al esfuerzo que de forma voluntaria dan sus socios.

.-P: ¿Y en el plano económico?

.-R: A nivel económico y en lo que a ingresos se refiere, dependería de muchos factores, uno de los más importantes, el espacio donde competir. Nos gustaría poder tener acceso a una instalación competente, en la que pudiéramos tener una entrada controlada, acceso a la cantina, tienda, megafonía para la rifa y anuncio de patrocinadores, etc.

.-P: ¿Y en cuanto al deportivo?

.-R: A nivel deportivo, creo que somos capaces de afrontar un nuevo reto como el que supone avanzar de categoría, hay un grupo muy compacto de jugadores, los cuales creemos que están capacitados de afrontar y mantener al equipo. Este nivel va muy ligado al social. El ascender a Primera Regional implica tener que competir todo el año y no relajarte, esperemos con ello que la afición se enganche más si cabe. Tener el aliciente de jugarte algo es un factor determinante en un club que pretende crecer en afición y sociedad alrededor suyo.

.-P: ¿Y en los referente a la parcela social?

.-R: A nivel social ya superamos los sesenta socios, y dando un vistazo a nuestros tres años de vida, se puede observar la cantidad de actividades y eventos que el club realiza al margen del fútbol. El ascenso supone una bocanada de aire fresco con el que pretendemos seguir cimentando este club. En esta línea, creemos que crecerán todas las parcelas, el carácter abierto, democrático y asambleario que nuestra entidad tiene, debe ser, junto con la solidez deportiva mostrada este año, uno de los motores que nos ayuden a incrementar el número de socios, y la participación de éstos en los engranajes del club.

.-P: ¿Cómo ha gestionado económicamente un club como el vuestro esta exitosa temporada? ¿Cobra alguien? ¿Qué presupuesto habéis tenido? ¿Cómo os financiáis? ¿Tenéis alguna subvención pública o privada?

DSCN1215

.-R: Pues bien, como suelo decir, es más fácil invitar a los lectores a una asamblea, pero, en resumidas cuentas, se puede explicar de forma muy sencilla. El motor de nuestro club son los socios, sin su cuota, fuerza de trabajo y exigencia no se podría avanzar deportivamente. Los patrocinadores, colaboradores, actividades sociales realizadas y cualquier tarea no profesional, pasa por las manos de un socio que actúa de manera voluntaria. Con esto último, destacar, que los trabajos considerados como técnicos/profesionales en el mundo del fútbol, en nuestro club cuerpo técnico y fisioterapeutas, son apoyados económicamente desde el club. En cuanto a subvención, nuestra entidad ha solicitado ésta, las últimas dos temporadas, a través de la Línea 1A para entidades deportivas y deportistas individuales que convoca la concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Orihuela. Este último año nos subvencionaron con casi 2.000 euros.

.-P: ¿Nos puedes resumir cómo funciona a nivel interno el Orihuela Deportiva y el fútbol popular?

.-R: A nivel interno, trabajamos de forma horizontal, volcando toda la información y decisiones a reuniones internas que tenemos cada 15 días, se tratan de reuniones abiertas donde se van desarrollando todos los temas de carácter relevante, gastos extra de necesaria aprobación, gestión de eventos, ropa/merchandising, bases, gestión de espacios, etc. Cualquier cosa que pueda influir en mayor o menor medida, cuanto menos lo comentamos, así tratamos de ir mejorando a base de la máxima ensayo error. Todas las decisiones planteadas en estas reuniones son trabajadas de forma previa, por cada comisión competente dentro del club. Así pues, con todo este trabajo, se llega a las asambleas generales ordinarias y extraordinarias, en torno a 3-4 cada año. En estas se deciden las alternativas planteadas por cada comisión a las necesidades y requerimientos planteados. Por ejemplo, la comisión de acción social, plantea distintas cuotas de socios, la comisión organizativa, plantea alternativas al espacio de reuniones y sede del club. Y así con la mayoría de cuestiones relevantes. En nuestro caso particular y siendo influenciados desde los inicios por la forma de gestión que realiza el CAP Ciudad de Murcia, estos son nuestros engranajes, lo que se denomina como Accionariado Popular y necesita de la implicación activa de los socios. Hay que tener en cuenta que el Fútbol Popular no se encuentra definido, no hay una federación/asociación que sirva de paraguas para recoger un consenso de mínimos entre todos los clubes que siguen esta corriente. No obstante, si tenemos un denominador común es la democratización de las entidades, “una acción un voto” y la crítica a la mercantilización del fútbol. Además, anualmente la mayoría de estos clubes nos reunimos a nivel nacional para, por lo menos, mantener el vínculo y conocernos un poco más. En 2020 parece que se celebrará en la Vega Baja y lo organizaremos nosotros.

DSCN1446 

.-P: ¿Este ascenso va a variar en algo vuestra concepción y filosofía del fútbol?

.-R: Este ascenso ha conseguido reafirmar la idea por la cual concebimos este club. El fútbol debe pertenecer a los aficionados, y de ellos y sus decisiones, debe crecer y girar el club. Consideramos que al final el equipo de una ciudad debe de crecer en base a la implicación que tengan sus socios y aficionados. Estamos hartos de ver cómo equipos que pertenecen a una o varias personas, dueños mayoritarios de clubes, venden, negocian o especulan, acabando con el propio club, o lo que es peor, con su afición. Casos como el de David Cruz, que salió escaldado de Castellón y este año ha prendido fuego en el CD Torrevieja -próximo rival nuestro la siguiente temporada-, o el de otros muchos empresarios que hacen y deshacen a su antojo en el mundo del fútbol son los ejemplos que mantienen vivas nuestras razones por las que trabajar y mejorar día tras día.

.-P: ¿Puede decirse que vuestra masa social es vuestro mejor patrimonio?

.-R: A la vista está, la gran mayoría de socios y aficionados que van a los partidos, entienden la importancia de apoyar al equipo. Al final, es lo más importante, para eso montamos esto, y entendemos que debe ser el elemento diferencial. La importancia de “hacerlo bonito”, muchos de nuestros jugadores, están con nosotros por lo que hay detrás, por la implicación que hay desde la grada domingo tras domingo, y por la continua exigencia por mejorar. Para nosotros no hay club sin afición, no entendemos el fútbol sin apoyar a los nuestros y es uno de los pilares maestros en el proyecto. Esto explica que muchos de nuestros aficionados, que repudiaban el fútbol, por su perdida de valores y esencia, en pro de las televisiones, los contratos millonarios y en definitiva la mercantilización de este deporte. Ahora vayan con más fuerza a animar a la grada y a trabajar a la asamblea, están ilusionados de raíz, creen en esta idea.

z1 

.-P: Después de la experiencia que dan vuestras ya tres temporadas de vida, ¿qué necesidades tiene la entidad y qué hay que mejorar en el fútbol y en el deporte oriolano?

.-R: Pues una vez terminada esta temporada, vemos una necesidad clara y por encima del resto, la de la instalación donde albergar nuestros partidos. Un club con nuestra masa social, que consigue meter 400 personas en casa todos los domingos, puede ver limitado su crecimiento si la instalación no acompaña. Somos sabedores del déficit de instalaciones deportivas, a pesar de ello, hace un año entregamos un dossier con medidas para mejorar el entorno de la pista de Fútbol 11 del polideportivo (espacio donde hemos competido estas últimas tres temporadas), de las cuales sólo se ha realizado una rampa a una zona de tierra, la adquisición de sillas de plástico, para una grada que no cumple la normativa de accesibilidad, y un mando a distancia para el marcador. Como se puede apreciar, inversiones más que insuficientes para el desarrollo de nuestra actividad. En el deporte oriolano hay muchas cosas que mejorar, me gustaría creer que la mayoría de entidades queremos crear comunidad y crecer juntas, este año se han dado algunos pasos por mejorar y crear vínculos, realizando reuniones entre representantes de algunos clubes deportivos. No obstante, es muy complicado llegar a puntos en común, ya que cada entidad vive su realidad y solicita una instalación distinta. En materia de subvenciones, tenemos algunas cosas claras, tales como, la revisión de las subvenciones nominativas, o por lo menos que éstas no sean compatibles con otras líneas de subvención. No puede ser que una entidad privada, con un gran desarrollo y bagaje en el municipio, tenga una inyección de 40.000€ públicos a dedo, y encima sus bases puedan optar a otra línea de subvención deportiva. Tampoco puede ser, que no esté reglada la asignación puntual de instalaciones como el campo municipal de Los Arcos. Creo que, con mayor valentía política y/o gestión transparente de espacios públicos, se podría repartir esta instalación de forma más equitativa entre todas las entidades que la soliciten. No puede ser que un club, con la excusa del cuidado del césped natural, goce de la explotación de una instalación pública, como si se tratase de su propio cortijo privado.

(Fotos Concha Cerdán y Sport Vega Baja)

Modificado por última vez en Domingo, 29 Marzo 2020 20:51
Valora este artículo
(7 votos)
Visto 1604 veces

Entrevistas

Con nombre propio

Contrata tu Publicidad Aquí

Encuesta

¿Debería haber nuevas personas al frente del Orihuela CF?

No, debería seguir la directiva de Felices y Terrés - 30.8%
Deberían seguir Felices y Terrés, pero con entrada de nuevas personas - 15.4%
El ciclo de Felices y Terrés acabó y el OCF necesita nuevos rectores - 53.8%

Votos totales: 13
La votacion ya ha finalizado en: Agosto 25, 2020

Contrata tu Publicidad Aquí

¿Nos sigues en Facebook?

Sport Vega Baja

Esta es una web deportiva propiedad de Antonio Peñalver García.

Para contactar llama al 622 915 328

o si lo prefieres envíanos un email a

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Web Analytics